布置球接栏杆，最贵的一个动作是“先定数量，后补尺寸”——数量定完，现场尺寸才进场，底座落点、开口避让、转角处理全是补救。布置的输入是尺寸，采集清单齐了，后面的深化、加工、安装才有一张说得通。
平台侧：五个采集点
一是平台边界：栏杆线沿哪条边走，转角在哪个柱位。二是开口位置与宽度：检修口、吊物口、楼梯口的开口尺寸，通行设备的最大宽度要核进去——为图方便留无防护空档是安全验收里最常见的问题，开口处理另有专门口径，见球接栏杆开口与检修门安全。三是立柱落点与钢格板梁的关系：底座落在梁上还是落在格栅上，直接决定后面选哪种底座连接方式，这一步就要看梁位图。四是踢脚板范围：哪些边需要踢脚板，与开口的位置关系。五是标高：平台面标高与相邻层的衔接，标高错一档，整根立柱的球节层位全错；相邻平台的高差一并记录——栏杆在高低跨衔接处的收头全靠这个数。
楼梯侧：四个采集点
坡度（按踏步尺寸反算）、踏步尺寸、扶手起止点（起点从第一级踏步前缘还是平台边算起，要与项目执行规范的高度口径一致）、楼梯与平台栏杆的衔接位置——这里通常是转角节点（深化方法见楼梯与转角的球接栏杆深化），采集时就该标记出来。
环境侧：三个采集点
转角与障碍：柱子、管道、电缆桥架穿栏杆线的位置，栏杆断开处怎么收口要提前有方案；基层条件：每个底座落点的基层是什么材料，这决定连接方式与预埋需求；屋面与临边条件：室外项目的排水坡向会影响底座积水与防腐细节。
图纸提取与现场实测的分工
可以图纸提取的：柱网、梁位、平台外形——有竣工图且变更少的项目。必须现场实测的：标高（结构施工误差最大的项）、实际开口尺寸、障碍物位置、基层平整度。分工原则一句话：凡是被误差放大的量，实测；凡是不随施工变的量，看图。采集结果落成表格，每项注明来源（图纸/实测）与复核人——后续加工图出现对不上的尺寸，能查到源头。
立柱间距的预排
采集阶段就能做一件省后续麻烦的事：按执行规范的间距上限预排立柱根数——平台边长除以上限间距向上取整，得到每段根数与实际间距。预排的间距回填采集表，底座落点随之落位，梁位、开口、障碍的冲突在这一步就暴露，而不是加工图阶段。预排结果只作布置参考，最终间距与根数以深化图为准。
改造项目的采集特殊点
改造项目多三件事要采：一是既有栏杆的拆除范围与分界——利旧与新做在哪个柱位分开，分界件的状态要单独记录；二是可利旧件的判定——利旧不是省钱的默认选项，旧件的防腐层状态、球节磨损程度要核过再定，利旧件同样按到货检查口径验收；三是新旧系统的接口位置——接口尺寸核对不上的处理方式在采集阶段就标记出来，留给图纸会审解决。
采集结果的格式与复核
结果落两种载体：一张采集表（尺寸、来源、复核人三栏），一张标注平面图——尺寸落到图上，位置关系一目了然，光有表格没有图，深化阶段还要回头对位置。复核责任人每项署名：被误差放大的量由安装方复核，结构相关量由采购方复核。采集表和平面图随加工图任务一起发出，是深化图的唯一尺寸来源——口头补充的尺寸不算数（进加工图后的编号组织见球接栏杆加工图编号）。
三个高频误区
误区一：以建筑图为准直接下单。建筑图的栏杆线是示意，结构误差与后期改造都会改变实际边界。误区二：漏采基础条件，底座到场才发现落点没有基层，补钢结构转换件比重新采集贵得多。误区三：开口不核设备通行，装完栏杆搬不进检修设备，再拆再改——开口宽度按最大通行件核，多次通行的开口按最不利件核，只按常态件核的开口迟早要拆。
两条高频问答
尺寸采集什么时候进场？——深化图启动前、现场具备测量条件后；早于施工的采集到安装时可能已失效。采集清单谁复核？——采购方出清单、安装方现场复核，双方签认后再进加工图，这是把“数错了”的责任留在纸面的唯一机会。采集表要细到什么程度？——细到加工图不再需要回现场补量；每多跑一次现场，工期与误差各加一层。
